„Waschbär“ wappnet sich mit der erfolgreichen Einführung der ERP- und WMS- Software 360^e für die Zukunft

Im Juni 2020 wurde das Einführungsprojekt der Software 360^e von e-velopment bei der Waschbär GmbH (TRIAZ Group) erfolgreich abgeschlossen. Das Unternehmen ist mit seiner Marke Waschbär in der DACH-Region und den Niederlanden über Webshops, Kataloge und drei Ladengeschäfte eines der führenden Unternehmen im Angebot von ökologischen und fair produzierten Artikeln aus allen Lebensbereichen.

Mit der Einführung von 360^e Business und 360^e Logistik wurde die bisherige Mailplus-Lösung abgelöst. Im Rahmen der Einführung konnten alle Geschäftsprozesse, die sich in den vergangenen Jahren im Unternehmen individuell ausgeprägt und bewährt hatten, auf den 360^e Standard konsolidiert werden.

Beispielweise wurde in diesem Zusammenhang eine deutlich bessere Performance in Zusammenspiel mit den anderen Systemen erreicht und die Auskunftsfähigkeit, insbesondere im Kundenservice, durch eine intuitivere Systemführung verbessert.

Das Warehousemanagement wurde durch eine effiziente und transparente Steuerung verbessert. Die Logistik wurde von einer offline betriebenen Stammplatzlogik auf chaotische Lagerhaltung umgestellt. Sämtliche Transporte, sowie die Kommissionierung erfolgen mittels PDA-Unterstützung, so dass der aktuelle Zustand in Echtzeit in der Produktion einsehbar ist.

In dem Einführungsprojekt ging es auch darum, den Integrationsgrad beteiligter Systeme zu erhöhen. Die Releasefähigkeit der Software 360^e ist dabei für das gesamte System inkl. der individuellen Anpassungen von Vorteil.

Mit der Einführung von 360^e wurde die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen.

Herr Wehrle sagt: „Die Einführung der Software 360^e war für uns ein wichtiger Meilenstein in Richtung Digitalisierung und Vernetzung mit unserer Systemlandschaft. Mit e-velopment haben wir einen Partner gefunden, der den Versandhandel kennt und mit dem wir auf Augenhöhe zusammenarbeiten können. Obwohl wir mitten in der Corona – Phase steckten, wurde das Projekt in der geplanten Zeit abgeschlossen. Für die Zukunft sehen wir uns gut vorbereitet.“

Hier geht es zur Waschbär Case Study